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다른 사람의 니즈를 충족시키지 못하는 노동은 아예 경제적 가치가 없다. 그런 노동은 희소한 자원을 소모하기만 할 뿐 사회에는 아무런 이득도 주지 못하기 때문이다. 시장의 관점에서 보았을 때 타인에게 서비스를 제공하지 못하는 노동은 생산이라기보다는 소비에 해당한다. 모든 경제활동은 한 가지 질문과 한 가지 명령으로 요약된다. 타인에게 어떻게 서비스를 제공했는가? 그리고 그것을 입증하라. 기업가와 기업가가 아닌 사람들의 차이점 중 하나는 위기를 보는 관점이다. 의식적으로든 무의식적으로든, 기업가들이 에베레스트만 한 장애물도 동내 뒷산쯤으로 축소해서 받아들인다. 일부 기업가는 눈앞에 산을 아예 무시해버리기도 한다.... 기업가는 분명 자신이 구상한 일이나 사업체에 닥친 심각한 위협을 인식한다. 하지만 그들은 ..

수출의존도가 일본의 4배라는 말을 바꿔 설명해보자면 한국의 경제규모에서 볼 때 '글로벌 시장으로부터 받는 영향력' 도 일본의 4배라는 말이 된다. 한국은 국내 산업에서 과점시장화라는 문제... 기업의 이익이 곧 국민 경제의 건전한 발전은 아니다. 일본 3670만명이 도쿄 수도권에 살고 있음. 세계 최대규모. 대중교통 인프라가 발달하여. 미국 자동차가 있어야... 자동차가 없으면 좋은 직장을 구할 수 없음. 민간저축-민간투자-재정적자=경상수지 => 민간저축-민간투자=경상수지+재정적자 이 대통령 취임 이후 한국은 대기업 우대정책을 펼쳤지만 최종적으로 국민에게까지 부가 도달하지 않았을 가능성이 농후. 국내 설비투자가 전혀 증가하지 않았으니 미시적인 관점으로 보면 국민은 전혀 풍요로워지지 않았다. 한국 국민의 ..

득도라? 대나무를 곧게 세우고 그 위에 올라가 온 정신을 집중하고 양반다리를 하고 앉아 있는 것이 도이고, 그 대나무 위해서 허공에 한걸음을 더 내디딜 수 있는 것이 득도이다. 외국에서 온 몇 십 개국의 다른 나라 사람들이 언제나 자신들의 고국이라고 느끼며 일할 수 있게, 나라마다 고유한 색깔을 지키고 있는 것, 그것이 싱가포르의 멋. 그들이 서른 일곱에 볼 수 있는 세계는 얼마나 달라 질까? .. 그들의 커리어 라이프의 질은 어느 쪽이 더 촘촘한 나이테를 갖고 있을까. 싱가포르는 4개의 축일. 다 휴일임. 내년이라도 필요 하면 하나 더 만들 수 있는 나라임. 우리에게 별로 감흥이 없는 분명한 사계절이 1년 내내 볼거리를 제공하는 좋은 무기임. 1948년 영국에서 독립. 타밀족 언어 실론, 싱할라족이 싱..

공업용 사파이어 제작, 사파이어는 산화알루미늄을 녹인 뒤 적당한 속도록 응고시키는 과정에서 만들어진다. LED의 기초 소재 등 천연 루비엔 크롬이, 천연 사파이어에는 철 등의 불순물이. 사파이어는 광학적 특성과 열전도 경도 우수, Mohs9로써 다이아몬드 다음으로 높음. 쇠는 4, 유리는 6 삶의 방향을 바꿔보겠다고 대단한 결심이나 의지를 가지고 접근해본 적은 별로 없었다. 다만 남들보다 호기심이 많아 우리가 잘 알아채지 못하지만 흩어져 있는 것처럼 보이는 각각의 사물과 사물, 매 상황과 상황마다 그 연결고리들을 찾아내려는 습성이 있어서 그런지 관련된 분야에 관심을 가지고 공부를 하곤 했다. 그러다 제가 배운 것과 알고 있는 것을 다른 사람들이 필요하다고 하면 가서 도와줬을 뿐 이라면 그렇게 흘러가다보니..

용기를 내어 당신이 생각하는 대로 살아야 합니다. 그렇지 않으면 머지않아 당신은 사는 대로 생각하게 될 것입니다. - 폴 부르제, 철학자 If faut vivre comme on pense, sans quoi l'on finira par penser comme on a vecu. 조직의 목적을 달성하려면, 1. 현재 당면한 문제나 활용 가능한 기회를 잘 정의하라. 이는 구성원 간의 열린 대화가 가능해야만 문제를 잘 정의할 수 있다는 것을 명심하라. 2. 문제를 구조화하라. 우리는 무엇을 할 수 있을까? 왜 우리는 이것을 해야 하는가? 어떻게 그것을 할 수 있을까? 누가 책임을 져야 하는가? 언제, 어디서 그것을 해야 하는가? 기대 효과는 무엇인가? 3. 문제를 해결하거나 또는 새로운 기회를 추구하기 위해..

어떤 강렬한 표정-그것이 슬픈 것이든, 혐오스러운 것이든, 기쁜 것이든-을 짓고 있는 사람의 사진을 볼 때면 우리의 얼굴 근육은 자동적으로 그 얼굴의 표정을 흉내 낸다는 것이다. 이 세상은… 감정을 일으키는 것들로 가득 차 있으며, 우리는 그것을 깨닫지 못하고 있다는 것이다. 나는 사람들이 얼마나 선하거나 악한지를 알고 싶을 때 혹은 지금 그가 어떤 생각을 하고 있는지 알고 싶을 때, 되도록 정확하게 그 사람의 표정을 흉내 낸다. 그리고 나서 내 머리와 마음이 어떤 생각과 느낌을 가지는지 살핀다. - 에드거 앨런 포 가드너는 조바니 빌리오토(돈 후안)에게 끌린 이유 가운데 하나가 '성실해 보이는 모습'이었다고 했다. 그는 입으로는 거짓말을 하면서도 미소를 지으며 상대의 눈을 뚫어지게 응시했다는 것이다. ..

1. 조직 안의 모든 구성원들에게 비전에 대한 인식을 심어주는 고무적인 이벤트가 있는가? 2. 리더는 명확한 비전을 가지고 있는가? 3. 비즈니스의 핵심 우선순위가 무엇인지 명확히 알고 있는가? 4. 우선순위에 따른 전략의 실행을 가속화시키는 리더십 이벤트가 있는가? 5. 누가 무엇에 대해 책임을 지는지 명확하게 전달되었는가? 6. 과제와 책임을 명확하게 위임할 수 있는 방법이 있는가? 7. 우리는 팀원의 강점과 약점을 잘 알고 있는가? 8. 빈틈없이 조화로운 팀을 만드는 데 힘을 할애하고 있는가? 9. 팀원이 남긴 이전 실적이 팀의 요구사항과 일치하는가? 10. 팀은 개인의 야망을 알고 있고 지지하고 있는가? 11. 팀은 기존 관습을 새롭게 바꿀 수 있는가? 12. 팀의 리더십과 문화는 다양한 의견과 ..

회사의 회의테이블을 사각에서 원형으로… 대화에 참여하는 수가 늘어남. 2001년 9.11전, 한 달에 한 번 빌딩 꼭대기 까지 계란으로 오르내리는 운동을 함. 생존자… 계단으로 개려와 목숨을 건짐 엑설런스는 놀라운 결과를, 용기를, 나를 분발하게 함, 건전하게 만듬, 다른 사람을 돕는 역할, 사기를 북독아 주는 역할, 장단기적으로 고객에게 영향력을 발휘해서 수익을 창출해주는 힘을 발휘 구루들은 흥미로운 업계를 주로 화제를 삼는다. 하지만 대부분의 사람들은 흥미롭지 않은 업계에서 일함. 엑설런스는 동네의 작은 약국에서도 찾을 수 있다. 친절하면서도 완벽한 서비스로 고객의 사랑을 받는 사례가 무수히 많음. 구루들은 모든 것을 변화시킬 수 있는 경영의 툴을 생각해내고 새로운 게임의 룰을 만들라고 강조. 하지만..

키이스, 이 한 가지만 기억해둬. 절대 뒤돌아보지 말게. 앞길에 무엇이 놓여 있든 간에 자네는 올바른 결정을 한 거야. 그냥 앞만 보고 달리게. 4쌍의 암컷 흰목꼬리감기원숭이. A징표, B징표, A징표를 고른 면 자기만, B징표를 고르면 그 짝에게도 먹이 보상. B 징표를 고름… 친사회적 사람들은 자기 작품에 대한 타인의 관심을 굉장히 소중하게 생각한다. 게다가 뜻밖의 저녁식사 초대까지 받으면 절대 잊지 못할 것이다. 존경이란? 바로 다른 사람의 독특함, 가치, 관점, 지혜를 인정하는 것이다. 느긋한 저녁식사의 기술… 느긋한 저녁식사의 본질은 신뢰감, 솔직함, 그리고 취약성을 공유하는 거라네. 그래야 쓸데없는 안건들을 치워버리고 진짜로 중요한 문제들을 식탁에 올려놓을 수 있을 테니, 느긋한 저녁식사는 친..

2012년 4월 17일 화요일 오후 12:43 리더십은 사랑과 관련된 게 아니라 사랑이에요. 사명을 사랑하고, 고객을 사랑하고, 사람들을 사랑하고, 다른 사람들이 빛날 수 있도록 자리를 비켜줄 만큼 자신을 사랑하는 거죠. 가장 처음부터 시작하자. 시작하기 좋은 곳이지 - 사운드 오브 뮤직, 줄리 앤드루스 여러분은 피라미드의 꼭대기에 있어요. 여러분이 우리에게 가장 중요한 사람이죠. 우선순위 면에서 가장 중요한 고객입니다. 따라서 황금률에 따라 여러분을 대하고 여러분이 자신의 일, 자신, 그리고 이 회사 내 자신의 위치에 대해 자랑스러워할 수 있는 즐거운 환경을 만드는 데 내 시간 중 80%를 할애할 겁니다. 하지만 내가 그렇게 한다면 여러분도 해주어야 할 것이 있어요. 바로 우선순위 면에서 두 번째로 중..