Redesign your brain

컨셉이란 단어로 풀어낸 마케팅제품의 개발 컨셉은 ‘한 장’으로 정리한다  • 인사이트, 컨셉, 베네핏이 기본 뼈대.  • 스케치는 물건이 아니라 ‘사람’을 중심으로 그린다.  • 베네핏benefit과 팩트fact는 세트로 정리한다. 마케팅 컨셉은 ‘하나의 글’로 정리한다  • 고객(사용자)의 눈높이로 쓴다. 회사 안에서만 통하는 표현이나 어려운 단어는 피한다.  • 멋진 카피를 지나치게 고집하지 않는다. 기능적인 표현에 집중한다.  • 200~300자 정도로 다듬는다. 쉽게 읽을 수 있는 분량으로 정리한다. 가치는 몇 줄짜리 ‘간략한 글’로 정리한다  • 간단하게. 구구절절해지지 않도록 글자 수를 최소로 정리한다.  • 명확하게. 되도록 구체적으로 쓴다.  • 기억하기 쉽게. 운율이나 리듬에 신경 써 쉽..

" 마케팅은 천박함과 고상함 사이의 줄타기" 정말 마케팅을 해본 실전에서 나온 말이다.  대신 제가 관리하는 것이 있습니다. 바로, 실력 관리입니다. 실력이 생기면 자연스럽게 인맥이 생깁니다. 실력자는 실력자를 알아보기에, 열심히 하다 보면 만나게 되고 함께 사업을 도모하게 되지요. 굳이 애쓸 필요가 없습니다. 그저 한 분야에서 탁월한 실력을 쌓으면 자동으로 같은 레벨의 사람이 모입니다. 마치 서로를 끌어당긴 것처럼 말이죠.2024-12-07 21:29:27마케팅은 천박함과 고상함 사이의 줄타기2024-12-07 21:23:52저는 상품이든 서비스이든 무언가를 판매해야 하는 글을 쓸 때 이 공식에 따라 글을 씁니다. 그림만 보면 쉽게 이해가 되지 않을 수 있는데, 쉽게 말해, 당신이 10장의 카드 뉴스를..

그런데 회사는 여전히 신기한 곳입니다. 일을 오랜 기간 그렇게 많이 하지만 비즈니스적인 니즈가 전혀 해결되지 않는 일이 허다하니까요. 분명 어떤 강점을 강화하거나 부족한 부분을 보완하기 위해 프로젝트를 했는데 시간이 지나면 똑같은 니즈를 이야기하는 회사 내 동료들을 만날 수 있습니다. 단지 뭔가를 만들고 시간이 흐른 것은 아닐까요. 결과물은 오롯이 현장의 문제를 해결했다고 하기 힘듭니다. 중요한 것은 실적과의 연결이죠. 실적으로 증명되지 않은 프로젝트는 결과물을 봐도 일한 사람의 의도 정도만 파악할 수 있지, 비즈니스의 핵심인 의도와 결과를 통한 가설 검증을 보여주지 못합니다. 변하지 않는 니즈를 결과물보다 더 많이 먼저 봐야 하는 이유입니다. 결과물보다 의도가 더 정직한 데이터이기 때문이죠. 어떤 미팅..

일의 프로세스로 본 기획과 계획 기획자가 가져야 할 사고 : 가설 기반 사고, 제로 베이스 사고, 사실 기반 사고 사업가치 What트리 기획 프로세스 5단계 자료의 유형 벤치마킹 목적별 주요 내용과 검토 항목 내부 환경 분석 사업 수주 제안서 목차, 키 퀘스천, 주요 구성 요소 기업 이미지 회복 방안 제안서 스토리라인 계획 수립을 위한 기본 도구 IPA 매트릭스 RWA Ready, Willing, Able 변화에 대한 분석 RWA 주요 설문 항목

자신의 직위에서 나오는 권력이나 권위를 가지지 못한 사람은 권력을 행사하는 다른 방법을 찾아야 합니다. 지라드 동조, 회복력, 명확성 외향적인 사람의 단점. 흠집 효과 한 단어 이야기의 구조 세일즈맨은 이상주의자이자 예술가임. 만약 당신이 팔려는 것이 고객이 사기로 결정한다면, 그의 삶이 개선될까? 이 거래가 끝났을 때, 세상은 거래 이전보다 더 나은 곳이 될까?