목록읽고 또 읽고/Idea (175)
Redesign your brain
조직의 모든 것이 잘 운영되고 있다면 리더는 무엇을 해야 하는지’에 대한 두 가지 답변을 얻은 셈이었다. 첫째, 예상치 못한 위험 상황이 발생해도 사업을 안정적이고 지속적으로 운영할 수 있는 방안을 미리 수립한다. 둘째, 쓰레기라도 줍는다. 특별한 조치 없이도 비즈니스가 잘 운영되고 있다면, 직원들이 보다 나은 환경에서 계속 성과를 거둘 수 있도록 청소라도 하는 것은 부끄럽거나 과한 일이 아니다. 지극히 메타인지적 사고의 결과다. 2022-04-21 14:18:36 인간의 공감 능력이 그렇게 단순하지는 않겠지만, 이 공감 프로세스가 AI에 의해 재현이 가능하다는 점은 어쩔 수 없이 인정해야 한다. 실제 AEI(Artificial Emotional Intelligence, 감성인공지능)라는 분야에서 상당히..
차별화 대기업도 마찬가지다. 간혹 세상을 뒤집을 만큼 놀랍고 새로 운 제품이 탄생하기도 하지만, 아무리 뛰어난 기업이라도 매번 세상을 뒤집을 만한 혁신을 이어가기란 불가능하다. 어쩌면 이 런 딜레마 속에 마케팅의 본질이 숨어 있는지도 모른다. 하루하 루 행해지는 마케팅에서 조그마한 진화를 일귀내고. 그것을 의 미 있는 차별화로 사람들의 마음속에 '인식시기는 것'이야말로 마케팅의 진정한 역할이 아닐까. 다섯 가지 경쟁력별 요구되는 능력 : 저가격, 가성비, 기능, 품질, 명성 1925년 미국 생필품 시장의 점유율을 보면. 비스킷은 나비 스코가 1등을 자지했다. 면도기는 질레트. 튀김 기름은 크리스 코. 비누는 아이보리. 콜라는 코카콜라. 수프는 캠벨, 차는 립톤, 초콜릿은 허쉬가 1등이었다. 그렇다면 약 ..
플러싱 "반대를 위한 반대는 효과가 없다. 반대하는 척하는 것. 이를테면 역할을 하는 척하는 것도 효과가 없다. 진실을 추구하기 위해서라 는지, 최고의 해결책을 찾기 위해서가 아니라 다른 어떤 이유로 악 마의 변호인 역할을 할 경우에는 효과가 없다. 그러나 반대하는 사 람이 진정성이 있다고 여기지면 생각이 활성화된다. 생각이 분명해 지고 대담해진다." 네메스의 실험에서, 실제로 진정성 있는 반론자가 포함된 집단은 집단 내에서 지목한 악마의 변호인이 포함된 집단보다 문제에 대한 해결책을 48% 더 많이 내놓았고 해결책도 질적으로 우수하디는 결 과가 나왔다. 사내 주식시장, 스피즈닥, 바우존스, 세이빙 본즈 등 닥터 수스가 처음 만들어질 때 데드라인 효과 바이럴 페이 토큰을 나누는 3가지 규칙 토큰을 자신에..
가슴에 못을 박는 말입니다. 못은 가슴이 아니라 벽에 박는 물건입니다. 음주운전 세월호 밍크는 사람을 만날 때까지 삽니다. 풀무원 창업자 생각, 콩 3개
이미지를 만드는 것은 이야기이지, 이미지가 이야기를 만드는 것은 아니다. 상상력의 발전과 그것을 제안하는 채널의 관계
불확실성하에서의 행동 에이전트는 불확실성(uncertainty)을 다루어야 한다. 불확실성은 부분 관잘 기능성이나 비결정론 때문에, 또는 그 들의 조합 때문에 발생한다. 불확실성이 존재한다는 것은 에이전트가 자신이 현재 처한 상태나 일련의 동작들을 실행한 후 빚어질 상태를 확실하게 알 수 없다는 뜻이다.문제 해결 에이전트(제4장)와 논리적 에이전트(제7장, 제11장)는 믿음 상태 (에이전트가 처할 수 있는 모든 기능한 세계 상태들의 집힘을 표현한 것)를 유지함으로써, 그리고 실행 도중 에이전트의 감지기가 받을 수 있는 모는 가능한 결과를 처리하는 우발성 계획을 생성함으로써 불확실성을 처리하도록 설계되어 있다. 이 접근방식에는 여러 장점이 있지만, 이것을 에이전트 프로그램의 작성을 위한 문자 그대로의 조리..
Quora
