Redesign your brain

God himself could not sink this ship. 타이타닉호 광고 캘리포니아호, 가장 가까이 있었지만 선장을 깨울 수 없어서 구조신호를 무시 함. 겉만 살피지 말고 썰어서 내부를 확인하라. 이슈트리 업무계획 및 분석 드 보노의 여섯 색깔 모자 바바라 민토의 피라미드 구조 사분면 비용분석 하부 손익계정 파악

블로고스, 강영미, 집단지성 분업시스템으로 책을 출판 허더스필드의 창조순환 사이클 이노센티브의 문제해결 과정 시마일, 선생님 창업 아이디어

자본 조달과 관련된 주식 교수가 창업하는 회사에는 절대 투자하지 말라? 비디오 반납만 일찍 해도 신용등급이 올라가는 호주

재판에 임할 때. 첫 번째 질문은 '무엇이 사실인가?'입니다. 그리고 두 번째는 여기서 기본적인 법원칙은 무엇인가' 입니다. 수행불안증 당신이라면 루빅큐브의 달인이 되겠는가. 바이올린의 달인이 되겠는가? 정답이 두 개가 될 수는 없다. 답은 언제나 하나뿐이다. 정답은 바이올린이다. 왜냐하면 바이올린은 절대로 정복할 수 없기 때문이다. 이것은 삶에 대한 그 나름대로의 비유인 셈이다. 자신감이란 자신을 믿고 준비를 갖추되 약간의 겸손함을 유지하는 것이다. 글쎄요, 나는 절대 서두르지 않습니다. 일단 먼저 머릿속으로 생각을 해 보죠. 골프를 하면서 배운 것 중 하나인데, 골프는 과정을 곰곰이 생각하고 가능한 다양한 선택지를 고려할 수 있게 해 줍니다. 골프는 다른 격렬한 운동처럼 상대의 움직임에 반응하는 스포..

표면적으로 보면 역혁신은 직관에 어긋나는 현상처럼 보일 수 있다. 가난한 사람이 부유한 사람이 가진 물건을 탐내는 이유는 이해하기 쉽다. 하지만 부유한 사람이 가난한 사람이 가진 물건을 탐내는 이유는 무엇때문일까? 그 이유는 특정 상황 하에서 가난한 사람을 위한 물건이 매우 새롭거나 예상하지 못했던 오랫동안 간과해 온 가치를 제공하기 때문이다. 왜 역혁신은 백지에서 시작하는 혁신이어야만 하는가 5가지 니즈 갭이 줄어드는 추세 이러닝 사업 현지 기업의 특징

생성적 경영발전 모델 NLP 의사소통 모델 권력을 얻는 목적은 그것을 줄 수 있기 위해서다. - 어나이린 베번 살면서 우리가 저지르는 실수의 절반은 생각해야 할 때 느끼고, 느껴야 할 때 생각하는 데서 비롯된다. - 처트 콜린스 권한위임의 바퀴 : 권한 => 책임 => 관여 => 지지 => 관리된 기대 (중앙에 신뢰가) 권력의 목적은 그것을 줄 수 있기 위해서다. - 어나리린 베번 질문들 우리가 승리할 수 있는 것은 분석할 수 있는 논쟁에 의해서가 아니라 말투와 성격, 사람 그 자체인 태도에 의해서다. - 사무엘 버틀러

벤처 문제의 핵심은 M&A 및 퇴출시장의 활성화. 창업 활성화는 엔젤 활성화, 엔젤 활성화는 회수시장 활성화, 회수시장은 결국 M&A 시장 활성화에 달려 있음. 제품의 가치 > 제품의 가격 > 제품의 코스트 - 생존부등식 M&A 유형별 핵심 쟁점과 성공전략 삼성 동물원, LG동물원, SK 동물원 - 안철수

무언가 멋진 것을 창조하고 놀라운 성공 신화를 이룩한 이들 가운데 남들보다 오랜 시간 일함으로써 그것을 달성한 사람은 없다. 그들이 당신보다 똑똑하지도 않다. 그들이 성공을 거둔 것은 힘들게 일한 덕분이다. 절벽 사업 도대체 소방차를 왜 그렇게 깨끗이 닦죠? 깨끗한 소방차가 더러운 소방차보다 불을 더 잘 끄는 것도 아닌데? 늘 대기 상태로 있어야 해서. 그동안 소방차라도 닦는 것임. 같은 곳을 맴돌면 속도계에는 높은 숫자가 기록되겠지만 다른 쪽으로는 결코 갈 수 없다. 유능함은 변화의 적이다. 빌헬름 황제, 65세 이상 노인들 은퇴, 복지. 정적들이 다 65세 이상이었음. 그래서 은퇴시킴.

기계적인 시스템의 요소들은 에너지로 묶여 있지만, 사회문화적 시스템의 요소들은 정보로 묶여 있다. 상호 작용의 관리 복지 시스템의 역학 관계 여섯 가지 경쟁적 게임들 시스템 원칙 쓰루풋과 조직 과정 시스템적 사고는 복잡성을 간단하게 만드는 기술이다. 이것은 혼란을 꿰뚫어보고, 상호 의존성을 관리하고, 선택을 이해하는 것과 관련돼 있다. 우리가 보는 세상은 점점 더 복잡해지고 혼란스러워지고 있다. 우리가 세상을 설명하는 데 부적절한 개념들을 사용하고 있기 때문이다.

목표 단순함 브랜드 비영리 단체 제품에 대한 사랑 피드백 현명하게 다른 이의 평판을 빌려라