목록읽고 또 읽고/프레젠테이션 (34)
Redesign your brain
헤밍웨이는 독자들이 사전을 찾아봐야 할 고급스러운 단어는 전혀 쓰지 않았다. - 윌리엄 포크너 양심에 가책을 느끼지 못하는 것은 대개 기억력이 나쁘기 때문이다. 개념상 구조화의 법칙의 특성 조화의 법칙 용량 제한의 법칙
컨설팅회사들은 발표순서에 굉장히 민감. 처음 발표하는 회사는 충분한 관심을 받으면서 발표를 할 수 있지만 이해가 부족한 고객에게 충분한 관심을 받으면서 발표를 할 수 있지만 이해가 부족한 고객에게 자세하게 설명하다가 시간을 소진할 수 있고, 이후 발표자들은 앞 발표자와 내용이 중복되는 경우 고객의 흥미를 끌지 못해 불리할 수 있음. 배심원 심의실의 테이블 모양, 사각형이라 의견을 공유하려는 배심원들을 방해. 원형으로 하면 조금 더 평등하게 진행. 그러나, 직사각형으로 모두 배치하도록 지시함. 심의과정이 빠르게 진행되었으면 하는 바램. 스토리텔링 스토리텔링은, 특히 도덕성을 강조하고 싶은 자리에서, 이래라저래라 말하지 않고도 일의 당위성을 설명할 수 있는 위대한 방법. 안전버튼, 두 버튼을 눌러서 기계를 ..
말을 많이 해야 하는 사람일 수록 말하는 것 때문에 걱정이 많다. 그러나 말에 대한 걱정을 할 필요가 없다. 왜냐하면 하나님께서 우리의 입에 말을 넣어주시기 때문이다. 말을 해야 할 일을 앞두고 생기는 불안은 다름 아닌 염려다. 이것은 모두 나의 영광을 바라기 때문에 생기는 불안과 초조다. 만일 모든 말하는 일이 오로지 주님의 영광을 위한 것이라면 큰 걱정을 하지 않아도 될 것이다. 알렉산더 테크닉 문제를 오랫동안 걱정하는 것이 염려라면, 똑같이 오랫동안 생각하는데 그 가운데 하나님을 중심에 두고 생각하는 것은 묵상. 나이가 들수록 입은 닫고 지갑은 열라는 말도 있지만 나이 들어 어른이 될수록 입을 열었을 때 해야 할 말은 '감사하고 고맙다'라는 표현이다. 라틴어로 축북은 베네딕투레, 베네는 좋다. 딕투..
스마트폰 전면 카메라를 활용한 셀프 촬영 및 리뷰 당신이 서 있는 인생의 무대 위의 주인공이 되어라. 관심 요소 확인 전제 확인 의사 결정에 결정적인 영향을 미치는 요인 확인 인포그래픽 사이트 모음 10번 이상 리허설 하지 않고 재능이 없다 말하지 말라. 대본 카드 접기 비디오 촬영 파일, 피드백 실전 프레젠테이션 종합 평가 시트
웃는 사람은 실제로 웃지 않는 사람보다 더 오래 산다. 건강은 웃음의 양에 달려 있다는 것을 아는 사람은 거의 없다. - 제임스 윌스 유머는 책에 소개되는 순간부터 활용도가 뚝 떨어진다. 유머는 미지의 공간에 남아 있을 때 가치가 높은 것인데… 유머 감각이 없는 사람은 스프링이 없는 마차와 같다. 길 위의 모든 조약돌 마다 삐걱거린다. - 핸리 와드비쳐 내가 함께 일했던 탁월한 리더들은 대부분 키도 크지 않고 특별히 잘 생기지도 않았다. 연설도 대개 보통 수준으로 그다지 돋보이지 않으며, 똑똑한 머리나 달변으로 청중을 매료시키지도 못했다. 그들을 구별짓는 것은 명료하고 설득력 있는 생각, 깊은 헌신, 끊임없이 배우려는 열린 마음이다. - 피터 드러커 배움은 우연히 얻어야 하는 것이 아니라 열정과 노력을 ..
올바른 말과, 거의 올바른 말의 차이는 번갯불과 반딧불 벌레의 차이와 같다. - 마크 트웨인 당신을 초대한 집 여주인이 특출하지 않은 쟁반에 훌륭한 음식을 내어놓았다면, 그 음식은 칭찬하되 그 쟁반은 칭찬하지 마라. 옛날 옛적에 세 마리 곰이 살고 있었습니다. 아빠 곰, 엄마 곰 그리고 아기 곰 이렇게 셋이서 말입니다. 20단어 이하의 단어가 사용되는 환상적인 이야기 첫 부분으로서 당신은 곧바로 이 이야기 속으로 빠져들어가게 된다. 파티의 주최자는 장군과 같다. - 로마 시인 호레이스. 왜냐하면, 어려움에 처했을 때 그의 재능이 드러나기 때문이다. 당신은 이름을 기억할 수 있다. 잘 못들었다면 주저말고 소개받는 사람에게 이름이 무엇이냐고 물어라. 당신의 마음 속에 그 이름이 자리잡을 기회를 주어라. 이름..
간결하게 말할 수록 내용을 전달하기 쉽다. 오해의 여지도 없다. 말을 짧게 하는 습관은 머리를 좋게 하는 훈련이다. 내용을 모두 전달하지 못했어도 1분 안에 말을 마쳐라. 아무 의견도 떠오르지 않을 때는 생각할 시간을 가져라. 가상의 적을 만들고 상식을 부정하라. 가상의 적을 만들어 싸운다고 생각하면 흥미를 느끼기 쉽다. 누구나 아는 이야기만 하면 금세 지루해지기 마련이다. 카메라가 클로즈업하듯 구체적인 예를 들어라. 말이 길어질 땐 서두에 3가지 이유를 제시하라. 상대방이 지루해할 때는 과제를 내주도록 하자. 어려운 말을 할 때는 캐치프레이즈를 사용하라. 반론을 제기할 때는 상대방의 인격이 아닌 의견에 주목하라. 긴 시간을 들여 머릿속에 있는 정보들을 정리하라. 마크 트웨인은 원래 쌍둥이었음. 쌍둥이가..
흥분하게 되는 3가지 원인 -정신적인 원인: 공포심, 열등감, 정서불안 -기술적인 원인: 화제가 부족하다, 이야기 짜임새가 좋지 않다, 연습 부족 -육체적인 원인: 병…, 컨디션 등.. 마음내키는 대로 한 준비는 그저 자신의 착각일 뿐인지라 쓸데없는 수고에 불과하다. 전철 안에 앉아 있을 때에도 맞은편에 앉아 있는 사람들의 얼굴을 무심히 바라보면서 '지금 나는 이 사람들 앞에서 이야기를 하고 있는 거야'라는 기분으로 다른 사람들의 눈을 본다. 성공싸이클: 준비 => 의욕 => 자신 => 성공 => 준비 ….. 남 앞에 서자마자 곧바로 이야기를 꺼내지 않는다. 왜냐하면 이 순간이 긴장의 최고점에 도달해 있는 때여서 머릿속은 텅 비어 있고 눈앞은 캄캄한 상태이다. 여기서 자칫 당황하여 이야기를 꺼내면 마지막..
혀 운동 혀를 목 안으로 동그랗게 말았다가 평평하게 한다. 입을 크게 벌린 상태에서 혀를 재빨리 아래위로 움직여 위쪽 앞니 안쪽에 혀끝을 댄다. 혀끝만 아래위로 움직인다. 혀끝을 좌우로 회전시킨다. 혀를 평평하게 해서 혀 양 옆이 어금니 안쪽에 동시에 닿게 한다. 혀를 외쪽이나 오른쪽으로 구부려서 혀끝이 아래위 사랑니에 닿게 한다. 혀끝을 입천장 위로 구부린다. 혀끝을 세로로 말아서 세운다. 혀를 불룩하게 솟아오르게 하여 아치를 전부 가린다. 이야기할 때 가능하면 앞니를 내밀도록 한다. 앞니를 내민다는 것은 결과적으로 입술을 크게 벌린다는 것이다. 그래서 분명한 소리로 이야기하게 된다. 마음 속으로 상대에게 내 앞니를 보이면서 이야기해야지라고 마음 먹어라. 목소리는 비즈니스에서도 빼놓을 없는 중요한 요소..
발표의 기술,하우석,구조,분석력,모습,제스처,실수,보고서형태 서론-본론-결론, 정반합, 단기중기장기, 핵심문제-목표-전략, 취지-개요-세부안, PLAN-DO-SEE, 가설-조사-검증, 사례-일반화-결론 분석력, 문서작성능력, 데이터 수집력,데이터 가공능력, 문제파악능력, 문제해결능력, 과제설정능력, 아이디어발상력, 설득력, 설명력, 문장력, 어휘력, 표현력, 해독력, 창의력, 이해력, 논리력, 리더십 양손을 양옆 : 같이,친근, 전체, 친근... 양손을 가슴아래 : 감사, 소망, 의지, 정성, 공손 양손을 위로 향해 편다음 배에서 가슴까지 높이올린다: 성장, 향상, 희망, 진실함,의욕적임, 차분함 오늘손을 들어 좌하단에서 우상단으로 올려준다 : 성장, 향상,희망, 열정적으로 보임, 의욕적임, 단호함, 희..