Redesign your brain

제안의 개발 과정 고객이 갖고 있는 생각의 심도에 의문을 제기한다. 고객의 최우선 질문을 명백하게 설명한다. 프로젝트의 목표를 명백하게 설명한다. 이익을 분명하게 표현하고 창출한다. 측정이 가능한 결과 지향 방법을 전달한다. 당신의 방법론을 구축한다. 당신이 기울일 노력의 중요도를 정의한다. 당신에게 필요한 자격을 파악한다. 지속하느냐 중지하느냐를 결정한다. 현 상황, 목표, 원하는 결과, 이익 사이의 관계 융합되는가, 융합되지 않는가? 일반 구조의 슬롯과 프로젝트 사이의 관계 통찰력 필요: "바꿔야 할지 말아야 할지를 모르겠어요" 계획 필요: "바꾸고 싶지만 방법을 모르겠어요." 실행 필요: "바꾸고 싶고 방법도 알지만, 이를 위한 도움이 필요합니다." 방법론 = 행동 + 활동 방법슬롯 = 방법론 + ..

사업성 평가 주요 항목별 검토 포인트 계획사업 수행능력 및 적합성 평가요소 시장성 분석 항목표 시장성 분석의 일반적 순서

소규모 조직을 효율적으로 운영하기 위해서는 '시장을 이해하는 기술자'와 '기술을 아는 세일즈맨'을 양성하는 인사 시스템이 반드시 필요하다. 이를 통해 궁극적으로는 비용절감의 효과도 올릴 수 있다. Let's go to Korea… 오티콘 제품이 팔리는 국가와 도시의 이름을 따서 회사 사무실 이름을 지음. 1904년 설립 보청기 시장에는 매달 새로운 제품이 쏟아져 나오기 때문에 자유로운 사고와 유연한 조직 운영으로 대응하지 않으면 생존할 수 없다. 시장이 원하는 제품을 신속하게 개발하고 생산하는 것이 원가 절감보다 훨씬 중요하다고 판단했다. 우리 회사 제품은 세계적인 유명 인사들만 구입할 수 있습니다. 그들의 기호는 매우 까다로워서 쉽게 충족시키기가 어렵죠. '까다롭다'는 전제만 있을 뿐 고객 스스로도 자..

단, 공평함과 절대적인 평등을 결코 혼동하지 말 것을 강조. 모든 선수들에게 기회를 주되 선수 기용은 경기력에 따라 냉정하게 결정해야 된다는 것. … 김인식의 믿음의 리더십의 요체는 충성심이다. 믿고 기용해준 감독에 대한 코칭스태프와 선수들의 열정의 총합이 바로 충성심이다. 예수회의 창립자 로욜라는 이상적인 예수회원이란 '한쪽 발을 들고 살아가는' 사람이라고 설명했다. 즉 막 떠오르는 기회들에 대응할 준비를 항상 갖춘 상태로 사는 사람이라는 뜻이다. 리더는 자기 자신에게서 뿌리 깊은 습성과 편견, 문화적 편애 그리고 '우리는 항상 이런 식으로 해왔다'는 태도를 제거해야 한다. 개인마다 아직 개발되지 않은 리더십 잠재력을 갖고 있다…. 사람들을 애초에 했어야 할 일을 하도록 설득시키는 기술… 헤리 트루먼 ..

SK텔레콤 : 조기퇴근, 평생직장, 삽질그만, 매일회식, 연봉인상 … 오픈마켓에서… 회의실 이름 점심시간 … Crunch, creative lunch… 11:30분 부터 두 시간을 자유롭게 이용하는 제도… 식사 배달 후 바둑 두는 … 컬러 배스… 집을 나서면서 오늘의 색, 그 색으로 된 사물을 주의깊게 찾아 보자. 그저 식사나 차를 함께하며 안부를 묻는 수준을 넘어 10분이든 20분이든 평소 궁금했던 점들에 대해 캐물음… 인터뷰… 칭찬 릴레이 이메일 결국 한 사람의 인생이 어떠했는지는 그가 어떤 이들과 함께했느냐가 말해주는 법이다. 1. 누구에게라도 자신 있게 말할 수 있는 탁월한 업무 성과를 이루었는가 (업무 성과) 2. 구체적으로 내 고객에게 깊은 감동을 준 적이 있는가? (고객 감동 실천) 3. 내..

일에 끌려 다니지 말고, 성과를 데리고 다녀라. 열심히 일한다고 자랑하지 말고, 제대로 일한다고 자랑하라. 어찌된 일인지 사람들은 납기일 이전의 그 숱한 날들을 모두 허비하고 꼭 마감이 턱밑까지 와야 비로소 집중하고 생산성을 끌어올리기 시작한다. 주어진 일의 80-90%를 전체 시간의 20% 안에 해치우는 격이다. 심지어 일부러 마감의 긴장을 즐긴다는 핑계 아닌 핑계를 대는 사람들도 있다. 벼락치기로 일한 티는 반드시 나게 되어 있다. 보고서의 쉼표에 담긴 의미까지도 설명할 수 있어야 한다. 실력의 대차대조표 일의 본질을 깨닫기 위해 3단계 질문을 던져보자 질문에는 순서가 중요하다. 먼저 '왜'를 묻고, 그 다음에 '무엇을'과 '어떻게'를 차례로 물어라. 왜는 당위성에 대한 고민이다. 상사는 왜 이 일을..

전등선택의 기준 다기능다양한 변화의 색으로 임팩트기능 가능색상전시품, 부스와의 조화가능디자인부스 전체 컨셉과 어울리는 디자인 선택빛을 통한 기호광섬유, LED, 형광등에 의한 조명 효과적 심리학자들에 의해 정의된 색의 의미

지출예산 사례 전시기획이란? 전시실무 프로세스

비밀 간부회의가 자주 열리는 것을 기업의 부도 징후 가운데 첫 번째로 보는데, 이는 기업의 내부 커뮤니케이션 성격이 기업의 흥망에까지 직결될 수 있음을 보여주는 것이다. 내부 직원들이 알고 싶어 하는 것들 조직의 미래 계획 자신의 직무 향상 기회 실무적인 업무 처리 요령 생산성 향상 인사정책 자신과 경쟁자 간의 업무 진행방식 비교 자신 업무의 조직 기여도 경제사회적인 사건들의 자신 업무에 대한 영향 이익의 사용 용도 재무적 성과 광고 및 프로모션 계획 자신이 속한 부서 밖의 상황 사회적 이슈에 대한 조직의 입장 인사이동 및 승진 조직의 지역사회 관계 다른 지원들의 대한 인간적인 이야기 거리 개인 뉴스 등 반 장관이 승리할 수 있었던 요인 중에 그가 구사한 전략을 … 동아일보는 이를 로키 전략이라 보도. ..

전략적 PR 기획과정