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Redesign your brain
전문가에게 구체적인 절가와 방법. 실무적 지침이 들어 있는 매뉴얼을제시하고 그대로 따라 할 것을 강조한다. 이에 반해 "나와 함께 해보자"형 교육은 전문가의 전문성이 비전문가가 그대로 모방할 수 있는 노하우는 아니라고 규정한다. 나아가 전문가의 전문성은 전문가가 비전문가에게 일 방적으로 가르친다고 해서 습득되지 않는다. 전문가의 전문성은비전문가가 그대로 모방하거나 이상적으로 지향배야 될 기준이나 표준이 되지 못한다. 가르침이라는 말이 과연 의미가 있을까? 일본의 경영컨설턴트 오마에 겐이치는 〈지식의 쇠퇴>라는 책에서 누가 누군가를일방적으로 가르치는 teaching은 더 이상 의미가 없을지도 모른다고 이야기한다. teaching은 답이 있니는 전제하에서 스승이 학생을 대상으로무엇인가를 일방적으로 가르치는 ..
실제 전투에서 애국심을 언급하거나 이를 사기 진작의 용도로 사용하지 않음. 대신 같이 전투에 임하는 상사와 부하 동료를 생각한다. 즉, 강력한 전투력을 발휘하는 원동력은 전우라는 개념과 충성도이지, 무작정 애국심 따위를 강요하는 세뇌가 아니다. 하지만 1990년대 후만 인터넷 버블의 붕괴와 함께 아마존의 주가 도 100달러에서 6달러로 곤두박질쳤다. 상처에 소금 뿌리듯, 일각에 서는 경쟁사 반스앤노블이 내놓은 사이트로 인해 아마존이 종말을 맞이할 것이라 예언했다. 하지만 베조스는 구석에 숨는 대신 지금까 지 회사가 일귀온 긍정적인 결과와 앞으로의 계획을 역설하면서 낙 관적인 태도와 자신감을 가지고 정면 대결을 별였다. 그 결과 아미존닷컴은 성장을 거듭했고, 지금은 서적뿐 아니라 의 류 장난감 등을 판매하..
투바인, 쓰레기를 배출하지 않는 사회 유목민 형태의 기업은 안정된 구조를 지니지 않고, 스스로를 문제 해결 네트워크라고 생각한다. 끊임없이 변하는 노동 세계에서는 자유만이 안정을 보장하는 길.
질료인, 형상인, 작용인, 목적인 딜리버리의 4단계 실험의 이중 고리
개인 자질이 뛰어난 사람보다 음정, 박자를 지킬 수 있는 토대 위헤서 얼마나 조화를 이룰 수 있느냐는 인성이 더 중요하다. - 박칼린 잡 크래프팅 고해 , 화택 운명이 너에게 도달하도록 허용한 지점이 어디이든간에 지금 존재하는 곳에서 완전히 존재하라. 조만식 윤리경영
해병대 교육대, 칭찬 훌륭한 팀이 성공하는 이유는 팀원들이 타고난 자질 덕분이 아니라 팀원들이 서로 협력하며 일하는 방식 덕분이었다. 탁월한 성공을 거둔 팀에는 팀원들을 톱니바퀴처럼 완벽하게 맞물리게 하는 규범이 있었다. 훌륭한 팀이 성공하는 보편적인 법칙, 발언권과 사회적 감수성. 다섯 가지 핵심 규범 팀원들이 자신에게 주어진 일이 중요하다고 굳게 믿어야 한다. 팀원들은 자신에게 주어진 일이 조직 전체에는 물론 팀원 개개인에게도 중요하다고 믿어야 한다. 팀원들에게 팀의 분명한 목표와 개개인의 명확한 역할이 주어져야 한다. 팀원들은 서로 신뢰할 수 있어야 한다. 팀에 심리적 안전감이 있어야 한다. 자신의 경험을 이야기로 묘사하는 사람 도전적인 목표 + 스마트 목표 엔지니어링 문화 헌신을 중시한 기업, 실..
Donkeys have fields. 곰브리치 컴퓨터에게 '힉습'이란 자신을 정보로 채우는 일이었다. 하지 만 아이에게 학습은 아이디어의 교환을 의미했고, 흥미를 확대시 켜 관심 분야의 지식과 능력을 확대하는 시도였다. 그렇다면 학교는 무엇을 했는가? 학교가 한 일은 아이와 아이 니어를 교환하는 것도, 아이의 흥미를 확장해주려고 노력하는 것 도 아니었다. 학교가 아이에게 했던 일은 내가 컴퓨터에게 했던 일 과 매우 비슷한 것이었다. 학교는 딸아이에게 지식을 주입하려고 만했다. 세포막은 유기체의 정보 처리기기 얼마나 많은 사람이 책장을 넘기면서 자신의 삶에서 새로운 순간을 만나는가 - 헨리 데이비드 소로
우리는 달을 탐험하러 이 먼 길을 왔지만, 가장 중요한 사실은 우리가 지구를 발견했다는 것입니다. - 최초로 지구 사진을 찍은 우주 비행사 빌 앤더스 재교감 작업의 나선형 순환 저는 오랫동안 문제의 일부였지만, 이제는 해결하는 데 보탬이 되기로 결심했습니다. 동반형 권력을 통하는 데 3가지 방법 행동에 나서라는 부름에 귀 기울이고 그에 대한 대답을 선택하기 권력을 도사로서 이해하기 타인의 강점을 끌어다 쓰기 과정적 사고 : 각 순간이 영화의 한 장면과 같음
전문가 vs 스트레스 정신력 페이스북이 이사간 것이 경쟁 때문에 더 좋은 효과? 여자선수, 인격체로 대하기를 바람. 여자들이 남자들보다 승산을 더 많이 따짐. 창의성에는 탈억제가 필요함. 개인별 적정기능구역 테스토스테론과 경쟁, 두려움을 넘어섬 지도자들은 스타가 뭐든 알아서 하도록 내버려 둬서는 안 됩니다. 스타의 친구가 되어줘야 하고, 동기를 불어넣어줘야 합니다. 스타가 더욱 박차를 가하면 팀 전체가 훨씬 좋은 성과를 내죠. 스타를 따라 잡으려고 나머지 팀원들도 전부 열심ㅇ르 내거든요.