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Redesign your brain
업의 본질 판을 만든 자가 규칙을 만든다. 기업가 정신이 기반이 된 투자 방식 자산으로 자산을 구입한다. 타인의 자본을 활용한다. 선에 투자하고 후에 수익을 확보한다.
흔히들 중국 기업들이 가격경쟁력만 내세운다고 생각하기 쉽지만 그것은 너무나 1차원적인 분식이다. 보다 심도 있게 살펴보면, 먼저 중국 기업은 제품 질을 향상시키기 위해 제품의 문제해결을 세계의 기업과 연구기관에 의뢰하고 제품이 팔리면 초과 이익 부문을 협력한 기업과 연구기관에 분배하는 방식을 도입하고 있다. 이는 에릭슨 이 사내 연구개발에 의존한 것과 대조적인 형대다. 즉 중국 기업은 내부의 부족한 연구개발 능력을 외부의 협력으로 보완하면서 어느새 세계 1위 기업들을 위협하는 존재로 부상한 것이다. 또 중국 기업들은 제품의 연구개발뿐만 아니라 사내의 조직 운영 및 거버넌스에 있어서도 기존의 기업들이 하지 않았던새로운 시스템을 도입했다. 여기서 말하는 새로운 시스템은 선거로 중간관리직인 부장과 본부장금의 ..
기업과 고객 간의 갈등과 모순 문제를 객관화하는 트리즈의 조직 기술용 트리즈와 비즈니스용 트리즈의 체계 비즈니스 파라미터 창조적 사고를 하는 사람은 다음과 같은 5가지 습관을 몸에 익히 고 있다.• 지식 : 자기 분야에 대한 전문성• 발상력 : 항상 새롭게 생각하는 능력• 양면성 : 긍정적 요소와 부정적 요소를 함께 보고 해결하는 능력• 콘셉트 : 차별화되는 새로운 주장• 열정 : 실패를 두려워하지 않는 행동 문제유형에 맞는 해결원리 실행 계획 사례 6시그마 DMAIC와 트리즈 DMAIC 지속적 혁신을 위한 아이디어 발상 촉진 및 체계적 아이디어 창출 골드파이어 창조적 사고를 위해 해야 할 것과 버려야 할 것
전략 초점의 진화 사우스웨스트항공의 활동 시스템 경쟁 우위의 순환주기 전략 수립 프로세스 전략과 성과 : 개념적인 프레임워크 격차 분석 선두 기업 들은 공급망의 신뢰도와 신속성을 높이는 6가지 일관된 행동을 보여준다.• 아웃시이드-인관점 -조직은 '수요 중심'으로 돌아간다.• 배태된 embedded 혁신-'엔지니어링 정신' 조달, 생산, 물류, R&D가 서로 긴밀하게 협조하는 기업의 운영에 녹아 들어간다.• 확장된 공급망-공급자, 계약 생산자, 제 3자 물류 공금자 네트워크가 공동목표를 가지고 성장해왔다. • 균형 잡힌 지표- 이는 기업 내부에서 균형 잡히고 객관적이며 신뢰할 수 있는 대화가 오고 갈 수 있는 데이터를 제공한다.• 태도- 공급망을 본질적으로 회사 내부 주요 기능부문의 협업 cross-fu..
사업계획서 풀 버전 프로야구 적정 팀 수 한국의 월간 치킨 시장 총 규모 고객만족도 물류비 50억원이 절감 안 되는 이유 응용제품 개발이 지연되는 이유 기획서 전개 방법 결근방
빛나는 신발 오르페 재고를 보유하지 않는 주문생산, BTO Build to order기획에서 개발, 제조, 판매까지 완결할 수 있었기 때문에 이 속도가 가능했다. 그날 일기예보에 따라 색아 변하는 au 브랜드의 우산꽂이 100명의 신규 고객에서 7명이 다시 방문. 마일리지 카드를 만들 때는 세 번째와 여섯 번째 방문 시 보상=> 단골이 될 확률이 가장 높은 방문 횟수. IoT의 발전에 필요한 요소 : 다양한 센서, 저렴하고도 전력 효율이 뛰어난 통신 환경, 방대한 데이터를 안전하게 보관할 저장소, 축적된 데이터를 분석/학습하는 과정, 분석/학습에 기초한 예측, 다양한 형식에 대응하는 API
"아버지께서는 항상 인생에는 여섯 가지 축이 있다고 말씀하셨어요. 개정, 가족, 사회, 신체, 감정, 정신. 이 여섯 가지 축의 균형이 무너지지 않도록 의식적으로 노력해야 합니다"
자유로운 생각이 만들어낸 결과물의 혜택을 소비자가 받게 하자. 식당에서는 냉장고와 화구가 중요하다. 오피스가 대략 40%, 주거 지역이 60% 차지하는 곳이 ..저녁이나 주말에는 일반 가족이 찾을 수 있는 곳. 연탄일번지 => 열탄일번지 "간판값을 아낄려고 "손님은 줄어 듬. 눈에 보이지 않는 무형의 스트레스를 없애는 것은 정말 중요하다. 주방인력의 피로도를 줄이려면 작은 귬보의 주방을 만들면 된다. 어쩌면 이건 접시 돌리기와 똑같다. 접시 돌리기는 계속 돌려야 떨어지지 않는다. 그래서 처음에 접시 돌리기를 하면 한눈 한 번 팔 새 없이접시만 쳐다보며 돌려야 한다. 하지만 접시가 안정적으로 돌아가기 시작하면 가끔 한 번씩 쳐 주기만 해도 돌아간다. 그렇지만 꾸준하게 돌려주고 확인하지 않으면 접시는 금방 ..
오픈 시스템의 일반적 모형 오픈 시스템의 속성 10가지 경영활동의 Frame Work GE모델 사업아이디어 평가의 예
사업매력도 분석 신사업 모델 결정 마이클 포터의 Three Generic Strategies 유망사업 선정 프로세스 BMO Analysis Process 신규사업 성공의 원칙 사업매력도 Analysis Matrix 신규사업 개발전략 Framework 기업의 거시적 환경 요인도 내부환경 분석 절차도 산업매력도 분석 내부역량 분석을 위한 평가시트 예시 기업의 핵심역량의 확대과정 Value Chain 분석 예시, 가치 사슬 산업특성 분석 성장추세 분석 시장점유율 분석 산업진화분석 Sheet 경쟁자의 마케팅 전략 분석 Sheet 경쟁장의 역량 그리드 분석 Sheet 후보 아이템 상대평가 시 검토 항목 보유기술 분석 생산기술여건 분석 BMO 평가법의 평가지표 매력도 평가 가이드라인 적합도 평가 가이드라인 세부 평..