피도 눈물도 없이 경영하라, 조지 스토크

   

• 실행하려는 행위가 소비자들에게 유익한가?
• 실행하려는 행위기 경쟁자에게 직접적인 해를 가하지는 않는가?
• 실행하려는 행위가 특정 이해집단의 신경을 건드리지 않는가?

     

  장의사에게… 사진 기도 카드가 남지 않는 이유… 250명 내외로 항상 제작..

  250명의 아는 사람….

     

  기업의 물리적 시스템과 제도적 시스템을 바꿨다고 해서 혁신적인 기업이 되는 것은 아님. 시스템을 사용하겠다는 임원진들의 의지. 시스템을 사용할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다는 것.

     

  시스코가 성공적인 M&A.

  인수 기업에 대한 철저한 조사, M&A 팀의 탁월한 능력, 빠른 인수 협상 과정, 인수한 기업을 시스코에 빠르게 동화시키는 능력, 도움이 안 되는 기업은 바로 떼어내는 과감성