섬기는 리더, 켄 제닝스

기차는 지나가는 것만을 보여준다. 내가 향해 가고 있는 곳을 보여주지 않는다. 차창 밖으로 보이는 것은 모두 이미 지나간 과거이다. 가끔 선로가 크게 휘어지면 앞에 놓인 길이 흘긋 보여지기도 한다. 그러나 기차가 목적지를 향해 다시 똑바로 뻗어나가는 순간이 되면, 나도 다시 뒤에 남아서 이미 지나간 것을 지켜보아야 한다.

   

리더가 자아를 억제할 때, 그리고 다른 사람의 자부심과 자신감을 북돋을 때, 그때 비로소 팀이 협력할 수 있다.

   

다른 리더들은 피라미드의 맨 밑으로 내려가서 학생들을 자극하는 일을 하시더군요.

   

조지 마샬 장군은 어떤 직책에 있든지 간에, 알맞은 시기에 알맞은 사람을 찾아 알맞은 곳에 배치하는 일에 자기 시간의 절반을 소비했다. - 피터 드러커, 조지 마샬 장군에 대해

   

많은 사람을 섬기기 위해서는 우선 당신이 섬길 몇 사람을 찾아야 한다.

   

자신의 가치를 지키기 위해서는 그것을 모두 나누어주어야 한다.

   

당신이 필요 없어질 정도로 다른 사람에게 많은 것을 가르치면, 당신의 가치는 훨씬 더 높아집니다. 당신의 가치를 끝까지 지키고 싶은가요? 그렇다면 당신이 가진 모든 것을 내놓으십시오.

   

길 닦기 모델

• 섬기는 리더는 모든 지위 수준에서 우수성을 발휘하도록 교육조직을 세운다.
• 교육을 맡은 리더는 자신이 가르침과 한결같이 행동해야 한다. 리더는 자신을 들여다보고, 자신의 지식을 명확히 설명하고, 일관성을 향상시키는 법을 배운다.
• 섬기는 리더는 장애물을 제거하여 다른 사람들이 성공할 수 있게 해준다.

     

  내게는 성경이 중요하단다. 신앙은 내게 중요한 부분이야. 왜냐하면, 내 인생은 내 것이 아니라는 사실을 상기시켜 주기 때문이지. 내 인생은 나 자신보다 저 중요한 것에 바쳐져야 한단다.

     

     

  섬기는 리더(역삼각형)

	장점을 활용하라
	길을 닦아라
	기준을 높여라
	피라미드를 뒤집어라
	위대한 목표를 향해 달려라.