인재사냥, 제프리 크리스천 / 당장 떠날것처럼 준비, 영원히 머물 것처럼 일하라, IBK 컨설팅

실수는 용납되지만 실패는 용납되지 않는다.

   

인터뷰의 반은 과학이고 나머지 절반은 아트이다.

   

   

질문.

당신은 어떻게 회사의 이미지를 구축하거나 변화시키는가?

   

내가 아는 기업회상전문가는 곤경에 처한 회사에 도착하면 제일 먼저 하는 일이 페인트 통을 들고 주차장으로 가서 지정 주차 지역에 써있는 고위 관리자들의 이름을 지워버리는 것이다. 고위 관리자들이 주차장을 돌아다니면서 직원들과 이야기할 기회를 갖길 바라기 때문이다. 그는 또한 항상 회사의 구내식당에서 점심식사를 하고, 안전모를 쓰고 작업장을 일상적으로 방문할 것을 강조한다.

   

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KJ 프리텍 . Juken사의 한국 협력사. 프라스틱 부품 개발. 인터뷰 때문에 이 회사를 방문하여 연구소를 둘러 보면서 설비 사진을 몇 커트 찍었는데.. 농담삼아." 이 사진이 외부에 공개되면 회사 기밀이 누출되는 거 아닌가요?" "사진 한 장, 설계도면 하나로 기밀이 누출되는 회사가 어디 경쟁력이 있는 회산가요? 아무 데나 맘껏 찍으십시오. 괜찮습니다." 대표 왈.

   

최근 기업은 핵심인재 양성의 한 방안으로 HPI (High Potential Individuals) 프로그램 운용. 차세대에 자사의 운명을 책임질 일종의 후계자를 양성하는 것.