Technology Roadmap, 기술로드맵 작성, TRM

기술로드맵 일반 사항

기술로드맵 : 일반적인 기술개발 중장기 계획수립과 유사. 해당 산,학,연 전문가들이 중요 기술항목을 선정, 핵심분야를 도출. 선정된 분야에 대해 시장동향, 발전추세, 기술수준, 개발스케줄 등을 작성.

 

분석범위 설정 (인구 변화, 사회구조 변화, 성별비, IT기술의 발전, 기술융합, 글로벌 경제, 환경문제)

=> 미래예측

=> 미래수요예측

=> 기술요소 리스트화

 

기술로드맵 : 미래의 시장에 대한 예측을 바탕으로 미래 수요를 충족시키기 위해 기업 또는 산업차원에서 향후 개발하여야 할 필요 기술과 제품을 예측

 

기존의 기술기획 : 기술 개발 => 제품생산 => 시장수요충족

기솔로드맵 : 미래수요 파악 => 요구 제품 => 핵심기술 도출

 

 

TRM : Technology RoadMap

미래의 시장과 니즈를 충족시키기 위해 필요한 기술개발 목표를 설정.

이를 달성하기 위해 필요한 기술대안과 R&D 경로를 시간축에 따라 제시.

우선적으로 개발 혹은 확보해야 할 기술 및 기술요소 등을 찾아내는 작업

 

성공요인 

1. 명확한 사업 니즈
2. 고위 경영자의 관심과 개입
3. 적합한 인재 및 역할의 포함
4. 효율적인 사업 프로세스 개발 욕구
5. 참여 및 진행을 지원하는 조직 내 문화 및 정치
6. 착수시점의 적절성
7. TRM 개발을 위한 명확하고 효과적인 프로세스
8. 효과적인 도구, 기법, 방법 등
9. 효율적인 촉진 및 교육
10. 기타
11. 필요 자료, 정보, 지식의 이용 가능성

 

기술로드맵 프로세스의 기대효과

• 신기술 개발 및 사업화를 위한 통합 작업
• 기업전략 및 기획 프로세스 지원
• 신사업과 신기술 적용의 기회 포착
• 사업의 기술적 방향에 대한 의사결정에 필요한 정보 제공.
• 조직 내부의 소통 및 협업 촉진
• 시장 현실 및 전망과 보유한 기술지식 수준 간의 격차 인식
• 자원 수급 및 배분, 위기관리, 의사결정 과정의 지원, '선택과 집중'
• 자료 및 체계 공유를 통한 통합적 기획 및 관리

 

• 해당분야 기술개발 주체들의 네트워크 형성

       학계, 산업계 등이 협력, 관련분야의 기술발전, 기술개발 위험의 감소, 시너지 효과

• 해당분야의 기술경쟁력 및 수익성을 제고

자료의 타당성을 통해 시장에 대응하는 전반적 프로세스를 개선

 

기술로드맵 작성 프로세스

산업분류표 => 분야별 기술환경 => 국내외 기술동향 => 분야별 제품 예측 => 분야별 시장 예측 => 분야별 전략제품 => 분야별 핵심기술 => 단계별 기술 기획 => 기술로드맵

 

기술전략 : 기술경영, 기술획득, 기술활동

미래의 경영목표를 달성하기 위하여 기술적 목표를 설정하고 수단을 선택하는 의사결정 과정으로 기술경영의 하위개념 또는 상위개념

 

기술 테크트리 구성

키워드 구성

 

성공적인 기술로드맵 작성

• 기존기술의 연장선에 머물지 말것
• 서술식이 아닌 그림/표 활용
• 같이 작성하고 수행한다는 인식을 공유할 것
• 작성이 지연되더라도 반복적인 협의 자체가 프로세스인 것으로 인식할 것 (컨셉 공유)
• Roadmap의 실패를 야기할 critical factor (slow-stoppers)와 거론되지 않은 영역을 명확히 하고, 기술 및 수행 중요점 기재.
• 보고자료의 형식은 Roadmap의 내용전달을 용이하게 하는 수단임.

 

 

시장조사

구분	추정방법	평가 활용
시장점유율 추정법	경쟁상태, 과정, 추세 등과 같은 산업에 관한 지식과 생산능력, 제품종류, 사업계획 등과 같은 기업에 관한 지식을 결부하여 과거의 영업실적을 분석한 후, 앞으로의 시장점유율을 예측하여 판매예상량을 추정하고, 여기에 판매단가를 곱하여 추정 매출액을 산출하는 방법	X
GNP 탄성치 추정법	정부가 예측하는 GNP 성장률이나 GNP 계수가 신뢰성 있고, 회사의 매출정책도 이에 탄력적이고 안정적으로 반영된다는 가정 하에 예측연도의 GNP 예측치를 이용하여 매출액을 추정하는 방법	X
최소자승법 추정법	추정 대상 제품의 매출과 경제지표 사이에 존재하는 법칙성은 통계적 방법에 의하여 규명하고, 이 법칙성이 일정한 장래까지 안정적으로 연장된다는 가정 아래 그 제품이 매출액을 추정하는 방법	X
실무편법 추정법	평균 성장률이나 예상 증가율 혹은 최근 매출실적을 이용하여 간편하게 매출액을 추정하는 방법	O

*KISTI 스타벨류 프로그램 => 시장 정보만 넣으면 다양한 정보를 얻을 수 있음.