경력개발과 적응, 인적자원관리의 심리학, 김정인

경력관리는 생산성과 효율성을 증가시킬 수 있으며, 종업원들의 일에 대한 태도를 개선할 수 있고, 효율적인 경력개발 프로그램을 통해서 근로자들의 만족을 증진시킬 수 있다. 수행과 관련된 문제를 줄이는 것 이외에, 경력개발 과정은 인적자원의 보다 효율적인 배정과 종업원들 사이에 더 많은 충성심을 촉진시킬 수 있다.

   

개개인에게 경력의 주인으로서 자신들의 역할을 다하는데 도움을 주기 위하여 다음과 같이 제안 …

• 각 개인은 자신의 경력을 소유하고 있다는 사실을 인정하라.
• 정보를 제공하고 경력개발에 대한 개인의 노력을 지지하라.
• 경력개발이 경력실무자들에게는 단지 중개인 역할을 하는 관계적 과정이라는 사실을 인정하라.
• 경력정보 및 평가기술에서 전문가가 되어라.
• 당신의 서비스와 새로운 경력계약에 관해서 전문적인 의사소통자가 되어라.
• 조직의 목표나 미래의 방향과 무관한 경력계획에 대해서, 총체적으로 조직의 이익이 되는 작업계획을 장려하라.
• 일의 관계성을 통한 학습을 장려하라.
• 성공적인 경력관리에 장애가 생길 때 조직의 개입자가 되어라.
• 이동과 생애 학습자라는 생각을 장려하라.
• 개발을 위하여 자연적 기존자원을 활용할 수 있는 마음자세를 발전시켜라.

     

  6가지 역량.. 새로운 경력 조망

  What-산업계의 기회, 위협 및 요구조건을 이해하기

  Why-경력 추구에 대한 의미, 동인 및 흥미를 이해하기

  Where-경력 시스템 내에서 입사, 훈련, 승진을 위한 위치와 범위를 이해하기

  Whom-기회와 자원에 접근할 수 있는 매력과 사회적 자본에 근거한 인간관계 형성하기

  When-자신의 경력 내에서 활동의 시기와 선택을 이해하기

  How-배치와 책임에서 효율적인 수행을 위해 필요한 기술과 재능을 이해하고 획득하기

     

  경력개발 시스템… 3가지 주요요소

• 인간 시스템: 인적자원을 선발하고, 양성하고, 동기화시키는 것과 관련이 있음.
• 직무 시장 시스템: 개발기회의 구조와 관련
• 관리 및 정보 시스템: 사람, 아이디어, 및 정보의 교환을 촉진시킴

  니콜슨은 경력관리가 관리 및 정보 시스템을 통해서 인간 시스템과 직무시장 시스템이 연계되어야 한다고 제안…