퍼펙트 이노베이션, 비제이 고빈다라잔

지속적인 프로세스 향상을 목표로 하는 혁신은, 혁신 = 아이디어 + 동기부여 모형으로 가능.

소형 혁신 프로젝트에 적합…

"혁신 = 아이디어 + 프로세스" 모형은 여러 혁신을 연속해서 빠르게 효율적으로 진행할 수 있지만, 대개 과거의 방식을 반복하는 경향이 있다.

   

혁신 = 아이디어 + 리더 + 팀 + 계획

사실 "혁신 = 아이디어 + 리더" 모형은 위 모형의 딱 절반이다. 그런 절반 모형이 워낙 널리 퍼져 있어 대부분의 회사가 아이디어를 지나치게 많이 생산하고 리더를 선정할 때 필요 이상으로 노력함.

   

혁신 프로젝트의 올바른 계획 수립 과정은 ?

혁신 프로젝트의 계획 수립 과정과 성과달성 조직의 계획 수립 과정은 어떤 면에서 연계되야 할까?

과정을 어떻게 평가해야 할까? 어떤 측정 기준과 표준을 사용해야 할까? 회사의 기존이 적용되는 때가 있을까?

혁신 리더를 어떤 방법으로 평가해야 할까? 회사의 일반적인 평가 기준과 어떻게 다를까? 어떤 부분의 책임을 물어야 할까?

   

혁신 프로젝트의 작업은 기존 성과달성 조직이 시행하는 일반 사업 작업과 평행해야 한다.

   

   

   

   

   

혁신에 결부된 10대 통념/진실