인터뷰 시크릿, 인사부장이 알려주는, 정희석

뛰어난 대인관계의 관건은 자신감. 왜냐하면 자기 신념과 상대방에 대한 신뢰를 바탕으로 어떠한 논제가 주어지든 그 화제를 주도하고, 주체적인 환경을 장악해 가는 힘이 바로 자신감이기 때문.

   

면접시

• 예전에 언젠가 이 면접관을 만났던 적이 있는 것 같다는 식의 상상을 통해 공감적 동일인 상황을 유추한다.
• 면접관이 갖고 있는 궁금증들이 정말 내가 관심 있고 내가 말하고자 하는 것이라는 자기암시를 준다.
• 질문에 따라 초기에는 부드러움, 중간부분에는 숙고, 종료부분에는 이해의 3단계를 준비해서 발휘한다.
• 가급적 긴장의 정도를 10레벨 중 3정도만 유지한다고 의식적으로 되뇌고, 나머지 7은 합격할 거라는 상상으로 유도한다.

     

  Reliable, 우리 조직에 부합하며 Adaptable, 성공적인 업무 이해와 활동을 통해 목표를 뛰어넘는 성과를 달성할 수 있을 것인가 Performance driven 를 종합적으로 살펴보는 과정을 거친다.

     

  심호흡이 빨라지고 침이 마를 경우. 약간 아플 정도로 혀를 깨무는 것도 좋은 방법. 침이 입 안을 적셔주므로 말도 행동도 편안해진다.

     

  여성지원자들 가운데 남성 지원자.

• 업무에 대한 전략적 구상 능력
• 특정 과제에 대한 추진력
• 난관을 해결할 수 있는 다양한 경험에 대한 자신감
• 경험적 리더십의 유형과 난관 극복 사례

     

  '열심히' 할 뿐만 아니라 '잘' 하겠습니다.

     

     

  

     

  화면 캡처: 2009-09-17, 오후 12:48

     

  채용가능성을 높임.

• 직무에 적합한 기본 지식과 그 체계적 뼈대를 탁월하게 갖춘 경우
• 기업의 성장과 장래성에 필요한 요건을 최우선으로 갖춘 경우
• 조직의 구성 요소로서 요구되는 인간관계 능력과 관계 기술이 있는 경우
• 학습 능력과 조직 적응력이 뛰어난 경우
• 창의적인 기업 환경의 요건에 맞는 성취적인 결과 도출 능력과 프로젝트 능력이 있는 경우
• 뛰어난 조직 관리 능력과 평가 관리 능력으로 성취 동기를 유지하는 경우

     

  지원서류 작성시

     

  

     

  화면 캡처: 2009-09-17, 오후 12:50

     

• Deliver worthwhile result
• Plan for the future
• Fix cause not symptoms
• Review entire process
• Keeping the customer in mind
• Capture data at once
• Use best practices
• Minimize waste
• Balance risk and control

     

  I knew if I stayed around long enough something like this would happen. 버나드 쇼 묘비명

     

  채용 요건

• 무엇을 평가할 것인가: 평가 원칙과 기준 수립
• 어떤 질문들을 어떻게 물을 것인가: 평가 기법 확정
• 각 면접관이 질문할 내용에 대한 답변을 어떻게 정보화하고 계량화할 것인가: 평가 방법 상세화
• 계량화된 정보를 어떻게 활용할 것인가: 선발 방법 확정
• 직무 연관성과 신뢰도를 어떻게 확보 또는 보장할 것인가: 평가 신뢰도 확보

     

     

  

     

  화면 캡처: 2009-09-17, 오후 12:54

     

• General work environment: 일반적 직무 환경에 대해 잘 이해하고 있는가?
• Nature of type or work: 직무 본연의 특성에 대해 잘 이해하고 있는가?
• Decision-making environment: 의사결정 환경에 대하 잘 이해하고 있는가?
• Resource allocation process: 자원 배분에 과정에 대해 잘 이해하고 있는가?
• Nature of working relationship : 대내외 업무 관계자들의 특성에 대해 잘 이해하고 있는가?
• Opportunity for participation in business planning and strategy formulation: 사업 계획 및 전략 수립에 참여할 수 있는 기회에 대해 잘 이해하고 있는가?
• Management philosophy and style: 기업의 경영 철학 및 스타일에 대해 잘 이해하고 있는가?

     

     

  

     

     

  선발평가표