미래를읽는기술,피터슈워츠,언어,시나리오,자기반영,생각의흐름,시나리오개발과정

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Sinobiocorp

   

분자생물학과 유전공학 혁명은 21세기 초 거대한 파장을 불러일으킨다. 미국과 유럽에 비해 상대적으로 이 분야 규제가 까다롭지 않는 아시아 생명공학 기업이 대폭 성장한다. 중국,인도,일본의 어마어마한 노령인구는 좋은 수요 기반이 된다. 중국이 국가 주도로 세운 벤처기업은 인간의 수명이 최대 150세에 달하면서 비약적으로 성장하게 된다. 이 회사는 노화방지를 위한 근육조직의 재생, 외모를 바꿔주는 근육 재배열, 울룩불룩한 근육개발 그리고 완벽한 복제 서비스를 제공하는 스파 체인사업에도 뛰어든다....

   

윌리엄 캘빈 박사는 언어를 관장하는 인간의 뇌 부위는 물건을 투척하는 행위와 관련이 있다고 말했다. 이를테면 돌을 던져 동물을 맞히는 능력은 분명 초기 인류에게 있어 중요한 생존기술이었다는 것이다. 캘빈 박사는 미리 생각을 정리하고 대화를 나누는 능력이 투척 기술이 발달함에 따라 생겨난 부차적인 것이라고 말한다. 이 두가지 행위의 핵심이 계획이다. 인간은 그러한 행위를 하는 데 필요한 미세한 근육들이 어떻게 움직일지를 정신적인 예행연습을 통해 미리 결정한다는 사실 말이다.

   

시나리오는 두 개의 세계를 다룬다. 사실로 이루어진 세계와 인식으로 이루어진 세계. 시나리오는 사실을 탐구하지만 실제로는 의사결정자의 인식체계를 견냥한다. 시나리오의 목적은 전략적으로 의미있는 것들에 대한 정보를 수집하고 이를 변형해 그에 대한 인식을 새롭게 하는 것이다. 이러한 변화는 흔히 일어나는 것이 아니다. 오히려 거의 일어나지 않는다고 해야 할 것이다. 하지만 시나리오로 인해 새로운 사실을 인식할 수 있게 되면 경영자는 이제껏 한 번도 느끼지 못한 새로운 통찰력을 얻는 창조적인 경험을 할 수 있게 된다.

   

한 남자가 컴퓨터에게 너는 네가 인간처럼 생각할 수 있다고 생각하지라고 컴퓨터에게 물어 보았다. 그러자 컴퓨터는 한참 동안 삐 소리를 내며 분석해 보더니 이렇게 대답했다. 그 질문을 들으니 옛날 이야기 하나가 생각하는군요.

   

대신 당신은 "내가 이 사업을 그만두는 데 영향을 미치게 될 문제는 무엇인가?" 또는 "어떤 상황이 일어나면 내가 이 일을 그만두게 될까?" 라는 질문을 던져야 한다.

이것은 모두 자기반영의 과정이다. 즉, 자기 자신과 스스로의 성향을 이해하고 자신에게 중요한 요소를 파악하며, 주의를 기울여야 하는 것들을 인식하는 과정인 것이다. 이 모든 과정에는 스스로의 내적, 정신적 방어체계를 간파하는 솔직함과 지속적인 노력이 필요하다. 이러한 노력이 결실을 맺기 위해서는 자신의 관심사와 자신을 둘러싸고 있는 더 넓은 세계 사이의 관계를 이해해야 한다. 그리고 이를 위해서는 풍부하고 다양하고 사고를 자극하는 정보를 지속적으로 접해야 한다.

   

모아 놓은 서류더미를 다시 뒤져 보는 일은 거의 없었다. 그래서 나는 스스로 다음과 같은 습관을 들이는 데 주력했다. 마음속으로 정보를 흘려 보낸 후 그것이 내 시각에 어떤 영향을 미치는지 알아보기 위해 주의를 기울이는 것이다.

   

내게 있어서 TV는 사건에 대한 정보공급원이라기보다는 오늘날 대중이 무엇을 믿는가를 알아내는 수단이다. TV에서 내보내는 이미지들은 사람들의 신념과 인식을 반영할 뿐 아니라 그것의 형성을 돕는다. 전 세계 수백만 명의 사람들이 TV의 순간적인 이미지를 공유한다. TV는 대중적인 논의거리를 비추는 창문이다.

   

승자와 패자 플롯은 주로 정치권(그리고 성숙단계에 접어든 산업 분야)에서 나타난다.

   

기술과 관련해서 기업의 경영자들이 자주 실패하는 이유는 학습을 위한 시간을 고려하지 않기 때문이다. 그들은 기술의 성장을 진화 과정이 아니라 새로운 틈새시장의 개발로 생각하는 경향이 있다.

기술은 진화하는 것이다. 새로운 도구는 그 시대의 시스템에 적합해야 하기 때문이다.

   

시나리오 개발 과정

   

1단계: 중심주제 또는 결정 사항 규정하기

2단계: 좁은 범위의 핵심 요인

3단계: 원동력 규명하기

4단계: 중요도와 불확실성에 따라 순위 결정하기

5단계: 시나리오 논리 선택하기

6단계: 구체적인 시나리오 작성

7단계: 함축된 의미

8단계: 주요 지표 및 길잡이 선택