Redesign your brain
삼성 신입사원, 이채윤/대한민국인재사관학교, 신현만 본문
리포트 작성시
- 상사의 지시와 의도: 상사가 자주 사용하는 표현 80% + 상사가 처음 들어 본 내용 20%
- 쉬어가게 할 것: 리듬과 간격을 조절하라, 한 장에 하나의 주제를 담아라. 재미없는 내용이 많을수록 재미 있는 표현을 섞어서 작성하라.
- 품질= 기술품질(요령과 지혜) + 정성품질(열정과 노력)
말은 훌륭한 조련사를 만나야… 2급 조련사 주로 회초리. 1급 조련사 당근과 회초리. 특급 조련사 당근만 주는 것이다.
================================================
호텔업은 로케이션업이자 장치산업
반도체산업은 타이밍의 업
자동차 산업은 전자산업
카드업은 술장사와 … 돈을 못 벌고가 중요한 것이 아니라 돈을 받는 것이 중요함.
MUST : 시장 market 과 사용자 user를 자세히 관찰하고 조사분석해서 미래의 시나리오 scenario 를 구상하고 이를 기술 technology 기반으로 검증하는 것이다.
4선의 원칙: 선견, 선수, 선제, 선점
CEO로서 지식과 연륜이 필요하지만, 이보다 절실한 것은 지칠 줄 모르는 체력과 정확한 판단력 및 다양한 정보수집능력이다. 결국 방법은 하나뿐이다. 될성부른 후보자를 조기에 선발하여 압축적으로 훈련하는 것.
분명한 것은 수익원이 안정되어 있고 지속적으로 성장,발전하는 기업일수록 CEO의 재직기간이 길다는 점이다. CEO의 경영방식이 조직 곳곳에 스며들어 구성원들이 그것을 조직의 방식으로 이해하고 체화할 때야 비로소 기업은 가시적인 성과를 낼 수 있다. 다시 말해 기다림이 필요한 것이다. 적어도 3년… 심지어 10년…
이병철 회장이 암으로 사망하기 한 달 전… 잭 월치 회장이 오자… 병상에서 나와 극진히 영접, 이건희 회장도 같이 있었음… 강석진 한국 GE회장…. "이병철 회장이 잭 웰치라는 막강한 인맥을 아들 이건희 회장에게 물려주려고 안간힘을 쓰는 듯 보여 감동적이기까지 했다."
참다운 지도자는 카리스마로 지도하지 않는다. 그는 능숙한 책략이 아니라 근면과 헌신으로 다스린다. 참다운 지도자는 영리한 것이 아니라 순수하고 성실하다. -드러커
'읽고 또 읽고 > 경영' 카테고리의 다른 글
상추 CEO, 류근모 (0) | 2016.04.26 |
---|---|
명품경영학, 이면희 (0) | 2016.04.26 |
CEO를 감동시키는 문서작성의 비밀, 박혁종 (0) | 2016.04.25 |
비즈니스 멘트, 나를 당당하게 표현하는, 페트릭 알라인 (0) | 2016.04.25 |
무엇이 가격을 결정하는가, 마이클 마이넬리 (0) | 2016.04.25 |