성공하는 기업들의 8가지 습관 , 짐 콜린스

성공하는 기업들의 8가지 습관 , 짐 콜린스

   

제품의 수단으로 기업을 보던 시각에서 벗어나 기업의 수단으로 제품을 보게 되었다.

   

아이디어는 포기, 수정하거나 다른 방향으로 발전시켜도 되지만 회사는 절대 포기하지 말아야 한다.

   

이념적 통제가 핵심을 보존하는 반면, 운영면에서의 자율은 발전을 자극한다고 할 수 있다.

   

Try a lot of stuff and keep what works

   

만약 비밀이 있다면, 안 될 것 같은 것은 미련을 갖지 말고 즉시 버리는 것이다. 그러나 그것조차도 어떤 의미에서는 쓸모가 있다. 성공으로부터도 배울 수 있으나 많은 것을 쏟아 부어야 한다. 실패로 배우는 것이 훨씬 더 쉽다.

   

1. 정지된 채 아무것도 하지 않는 태도를 버려라.

2. 잘못이 생길 수도 있다는 점을 받아들여라.

3. 작은 것부터 조금씩 하라.

4. 사람들에게 자유롭게 일할 수 있도록 여유를 주라.

5. 시계를 만들어 주는 메카니즘.

   

그는 당장 경기가 좋아져서 그를 구제해 줄지도 모른다는 기대 속에서 미래를 희생하여 현재를 살리고 있는 것이다.

   

다른 대부분의 미국 기업들과 달리 메르크는 제품이 확실한 개발 단계에 접어들기 전까지는 마케팅 측면의 의견이 순수 연구 과정에 개입되는 것을 금지했다.

   

HP: 수익성 있는 성장을 달성해야 하며, 기술적 공헌을 통해 수익을 달성해야 하며, 직원들의 인격을 존중하고 회사의 성공을 그들과 공유해야 하며, 사회의 책임 있는 시민으로서 회사가 운영되어야 한다는 것.