리딩이노베이션, 제프 디그래프

혁신의 기능적 정의-Marshall McLuhan

• 무언가를 강화하는 것
• 무언가를 과감히 제거하거나 파괴하는 것
• 우리를 과거로 회귀시키는 무언가가 존재함: 서점에 아직도 감..
• 시간이 흐르면 역효과가 나는 것: 이메일...

     

  뉴튼은 아무런 공통점도 없어 보이는 데이터들을 의미 있게 구성하는 데 초점을 맞춤.

     

  회사가 창조하는 혁신의 양은 파워 포인트로 멋지게 꾸민 슬라이드 수나 엄청난 시간을 들여 제작한 도표 수에 반비례.

  그보다 혁신은 조직 내부의 실험과 경험에 뿌리를 내리고서 기업이 생각지도 않았거나 예상치도 못 했던 데서 등장하는 경우가 많다.

     

  3D에 입각한… Do, Doing, Done

     

  전략 혁신, 경쟁자보다 비즈니스에서 게임을 더 잘하는 것이 아니라 기존 사업에서의 게임의 규칙을 파괴하고 완전히 새로운 경쟁 방법을 생각해냄으로써 기술혁신 없이도 보다 강한 경쟁자를 앞설 수 있다는 것.

     

• 합병
• 우회
• 승부수: 반지의 제왕…
• 틈새시장의 확대
• 인접성과 틈새시장
• 협력: 전략적 제휴
• 기존과 다른 방식의 배송
• 깊은 유대감
• 단 대 단 통합
• 핵심 부분의 아웃소싱
• 신속성
• 맞춤화
• 대중 시장
• 맞춤형 문제해결
• 고객에 대한 집중
• 미래를 가장 먼저 내다봄
• 플랫폼 구축
• 실행 커뮤니티: 이베이.

     

  핵심 역량의 외부 동인

• 금융시장 요구
• 산업구조
• 시장 세분화
• 고객 선호도
• 신기술
• 경쟁사의 태도
• 기준 및 규제
• 대표적인 사용 제품
• 대표적인 마케팅 전략

     

  핵심 역량의 내부 동인

• 재정, 마케팅, 생산, 첨단기술, 혁신, 능력(인적자원관리), 리더십, 문화, 구조, 정보 체계, 연구개발

     

  45초간 엘리베이터 안에서 연설. 여러분이 습득한 통찰력, 그러한 통찰력이 여러분이 이야기하고 있는 상대방과 조직에 갖는 중요성, 그러한 통찰력을 조직 내에서 실행할 수 있는 방법에 대해 이야기함으로써 45초동안 누군가의 머릿속에 강력한 인상을 남기는 연습을 하는 것이다.

     

  우리는 적을 만났다. 그리고 그 적은 바로 우리였다. - 포고

     

     

  

     

  

     

     

     

  

     

     

  

     

     

     

  

  혁신 게놈

     

     

  

  협동형 4분원의 특징

     

     

  

     

     

     

  

     

     

  경쟁형 4분원의 특징

  

     

     

     

  창조형 4분원의 특징

  

     

     

  통제형 4분원의 특징

  

     

     

     

  

  혁신 7단계

     

  

     

     

  

  창조화 방안

     

     

  

  종합화

     

  

     

     

  전략 수립 개요

  

     

     

  사회화 개요

  

     

  혁신 게놈과 사회화 단계의 상관관계

     

  

     

     

  감독 개요

  

     

     

  커뮤니케이션 방법

  

     

     

  일치화 개요

  

     

     

  혁신 게놈과 일치화 단계의 상관관계

  

     

     

  구체화

  

     

     

     

  

  인간자원계획

     

     

  

  조직의 교육과 개발과정