거의 모든 IT의 역사, 정지훈

버닝맨은 블랙락 사막 한가운데서 열린다. .. 사막 한가운데에는 커다란 사람 모형…. 생판 처음 만나지만 자신들의 열정을 나누는 것.

   

로널드 웨인, 아타리에 스티브 잡스와 일함. 워즈니악의 기술을 신뢰, 애플 주식의 10%를 가지고 감. 2주 뒤에 성공을 확신하지 못하고 800달러에 자신의 주식을 매각하고 애플을 떠남.

   

사용자 편의적이고 인생에 즐거운 도움을 주는 도구라는 개념은 애플의 역사를 타고 도도히 이어졋다. 인생을 풍요롭고 즐겁게 만들기 위해 다양한 철학들이 담겨 있음을 현재 애플 컴퓨터가 만드는 제품이나 서비스 곳곳에서 발견할 수 있다.

   

스티브 발머, 그 당시 P&G에서 같은 사무실을 쓰던 제프리 이멜트는 훗날 GE의 CEO가 됨.

   

PARC 제록스.. 팔로알토 리서치 센터, 레이저 프린팅, 분산 컴퓨팅, 네트워크의 표준 이더넷, GUI, 객체지향 프로그래밍, 유비쿼터스 컴퓨팅…

제록스는 레이저 프린팅 이외에 다른 것은 사업화를 못시킴.

   

2002년에 미치 케이퍼와 함께 오픈 소스 소프트웨어 지원 .. OSAF, 2005년에 구글 입사

구글의 소프트웨어 엔지니어로 일함. 말단 엔지니어로 여전히 코딩을 하고 있음…

프로그래밍 자체를 사랑한 최고의 인생.

   

2주간의 교환학생 프로그램, 세르게이가 어렸을 때 느꼈던 소련연방에 대한 거부감을 되살려주었다…. 그의 자유와 개방에 대한 강한 열망은 오늘날까지도 구글의 정신에 녹아들어 있다.

   

빌 켐벨, 언제나 유쾌하고 재미있는 사람이었지만 업무에 대한 비밀만큼은 어느 누구에게도 누설하지 않는 신뢰성까지 갖추어 모든 사람에게 친구인 실리콘밸리의 코치였다. 언제나 듣는 것을 좋아했지만 듣기만 하지는 않았다. 매우 적극적으로 사람들을 북돋아주고 격려하는 것에 천재적인 소질이 있어서 그와 함께 하는 시간은 모두가 즐거워했다.

   

에드워즈와 애드센스는 모두 쉐릴 샌드버그와 수잔 보이치키라는 두명의 여성. 두 가지 광고 플렛폼이 오늘날의 구글이 있게 함.

   

후지스에서 초소형 HDD를 만든 후 어디에 쓸지를… 스크롤 휠은 애플의 마케팅 책임자인 필 실러가 제안 한 것.

   

구글 주식에 복수 의결권을 도입해서 A급 주식 의결권 1, B급 주식 의결권 10 …. 경영권 보호

   

구글은 투자자의 이익이 아니라 소비자의 이익을 목표로 움직이며 분기별 기대치에 연연하거나 배당금을 지급하는 행위를 하지 않을 것입니다. 분기별 기대치를 근거로 기업들이 작성하는 수익 보고서도 제공하지 않을 것입니다. 이렇게 단기적인 목표를 중심으로 돌아가는 회사와 경영자들은 결국 소비자 이익을 돌보기보다 단기적인 주가관리를 통해 주주 이익만 돌보게 됩니다. 복수의결권을 주장하는 것은 구글의 주주들이 바뀌더라도 회사의 운면을 저와 세르게이 브린이 결정할 수 있게 원하기 때문입니다. - 래리 페이지

   

1999년 맨 처음 마사지사로 고용된 보니 브라운은 시간외수당을 받는 대신 스톡옵션을 받는 뛰어난 선택을 했는데 기업공개를 하면서… 백만장자, 은퇴와 함께 재단까지 설립함.

   

OCR 소프트웨어 전달, 곡면을 2대의 카메라로 인식. 3차원으로 인식해서 페이지 전체의 곡률을 알아낼 수 있음. 북스캔 기계…

   

구글어스, 2006년 3월에 화성지도까지 보여줌.

   

과학과 비즈니스 그리고 다양한 콘텐츠라는 것들은 기본적으로 처음부터 자신이 만들어낸 것은 정말로 극히 소수를 빼고는 전혀 없다고 해도 과언이 아니다. 결국 남이 해놓은, 그리고 역사가 이룩해 놓은 데이터와 자료, 경험에 접근해서 이를 바탕으로 진보를 이끌어 내는 것이 과학이고 창작이다.

   

영화 아이언맨의 주인공인 토니 스타크의 실제 모델… 엘론 머스크, 재단 설립, 과학교육, 소아 건강, 청정에너지…

   

출판사는 이제 위험을 감수하면서 책을 많이 찍어서 재고로 안고 있을 필요가 없어졋고, 주문수량과 판매추이, 영업 및 마케팅 노력에 따라 효과적으로 책을 찍어내는 관리가 가능해졌다. 심지어 예약 판매라는 제도를 통해 일정부분 판매량을 예측할 수도 잇게 되면서 출판 산업 전체가 활황에 들어갔다. 이것이 초창기 아마존이 일으킨 출판 산업의 혁신이다.

   

좀 더 근본적으로 고민을 해본다면 제품의 경우에는 보통 소유 개념이 들어가 있어서 정해진 시간 동안 사용을 하고 사람에게 경험의 가치로 치환된다고 말할 수 있다. 서비스는 조금 더 직접적으로 경험과 연관이 있다. 제품이나 서비스의 경계를 넘어서 직접 경험의 가치를 측정하고 이를 구매 또는 공유하거나 잠시 이용하는 종류의 경제 시스템이 소비자의 입장에서 보았을 때 훨씬 공정하고 올바르다고 말할 수 있다.