피터 드러커의 경영 블로그

경영은 조직을 위해 인력을 구성하고 격려하는 일이다.

경영을 잘 하려면 조직의 사명을 확고히 정립해야 한다.

사명을 확정하는 일이 리더의 의무라면, 인력을 구성하고 격려하는 것이 리더십이다. 이 두가지를 결합하는 것이 경영이다.

   

관리자는 부하직원의 업무를 책임지는 사람이 아니라 자기의 업적과 관련된 모든 사람들의 업적에 책임이 있는 사람이다.

   

자신을 바꾸려고 시도해 보라. 이는 성공할 수 없으므로 다만 시도에 그칠 뿐이다. 그러나 자신의 일하는 방식을 개선하려고 노력해 보라.

이것은 가능한 일이면 언젠가는 현실이 될 것이다.

   

사회의 보편적 목표와 조직의 목표를 결합하는 일 여기에 문제의 핵심이 있다.

   

우리의 방법은 경제학을 사람의 가치와 융합시키는 것이다.

   

급여는 개인의 인정과 집단의 안정 사이에서 균형을 잡아야 한다.