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디자인으로 미래를 경영하라, 크레이그 보겔 본문
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Design or Resign
혁신은 훈련된 통찰력과 프로세스에서 비롯된다.
경제학에서 일용품의 경우 한계이익이 0이며, 매출은 임금, 장비의 감가상각비를 포함한다고 가르친다. 효율적인 한계비용을 유지하는 기업들만이 사업을 계속해서 지속할 수 있으며, 비용이 지나치게 높은 기업들은 손실을 감수하고 제품을 판매해야 한다. 요즘은… 품질차별화는 위축되고 고비용을 감수할 수 없는 수준이 되었다.
일반적으로 혁신은 잘 훈련된 활동의 결과이다.
모든 이해당사자의 연구를 통해서 미시적 견해와 거시적 견해 모두를 만족하는 컨셉트를 찾는 것이 신제품을 개발하는 데 있어서 가장 핵심적인 요소이다.
그는 파산을 좋아한다고 말한다. 그는 거의 10년 동안 이러한 일을 다루어 왔으며 사들인 회사가 파산 상태에서 벗어나도록 한 뒤, 회사를 떠난다. 에릭 크로스는 턴어라운드 스페셜리스트로, 파산 중에 있는 회사를 사들여서 흑자 기업으로 바꿔 놓는다.
Aron Ralston: 등반하다 돌맹이가 떨어져 팔에 박혀… 침착하게 팔을 잘라야만 한다고 생각했으며 그렇지 않으면 분명히 죽을 것이라고 판다. 그는 자신의 팔을 잘랐고, 과다 출혈로 죽을 수도 있다는 걸 알았기 때문에 우선 지혈대를 붙임. 그 후 팔 하나만으로 가는 줄을 타고 산을 내려와 먼 길을 걸어 도움을 요청했다. 'Between a Rock and Hard Place'
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