Redesign your brain
일 잘하는 사람들은 어떻게 문제를 해결하는가, 다카다, 다카히사, 일본 유수기업 최고 명강의 본문
728x90
반응형
문제 해결의 3단계
Where - 문제가 어디에 있는가
Why - 그 문제의 원인은 무엇인가
How - 그렇다면 어떻게 해야 하는가
문제 해결의 기본 3단계
문제 해결의 순서와 정보의 관계
분해와 깊이 파고들기의 차이
When 언제 발생한 문제인가
Where 어디서 발생한 문제인가
Who 누가 일으킨 문제인가
What 무엇에 관한 문제인가
참고로 왜 WHY와 HOW를 시용하지 않는가 하면 Why와 HOW 시
점은 이후에 생각할 '원인 분석'에 해당하기 때문이다.
WHY 왜 일어난 문제인가
HOW 어떤 식으로 일어난 문제인가
기업 경영과제의 인과관계
문제 해결을 위한 접근방식
자주 쓰이는 기존 프레임워크
DVD-R 사업 원인에 대한 대책
우수한 대책의 3가지 요건
대책 평가
연결고리를 재확인한다
작은 문제 해결을 반복한다
대책과 결과의 연결고리
문제 해결과 주요 MBA 과목
반응형
Comments