일 잘하는 사람들은 어떻게 문제를 해결하는가, 다카다, 다카히사, 일본 유수기업 최고 명강의

   

문제 해결의 3단계

Where - 문제가 어디에 있는가

Why - 그 문제의 원인은 무엇인가

How - 그렇다면 어떻게 해야 하는가

   

   

문제 해결의 기본 3단계

   

   

문제 해결의 순서와 정보의 관계

   

분해와 깊이 파고들기의 차이

   

When 언제 발생한 문제인가

Where 어디서 발생한 문제인가

Who 누가 일으킨 문제인가

What 무엇에 관한 문제인가

   

참고로 왜 WHY와 HOW를 시용하지 않는가 하면 Why와 HOW 시

점은 이후에 생각할 '원인 분석'에 해당하기 때문이다.

   

   

WHY 왜 일어난 문제인가

HOW 어떤 식으로 일어난 문제인가

   

   

기업 경영과제의 인과관계

   

문제 해결을 위한 접근방식

   

자주 쓰이는 기존 프레임워크

   

   

DVD-R 사업 원인에 대한 대책

   

우수한 대책의 3가지 요건

   

대책 평가

   

연결고리를 재확인한다

   

작은 문제 해결을 반복한다

   

대책과 결과의 연결고리

   

문제 해결과 주요 MBA 과목