전략가의 시나리오, 미래를 내다보는 힘/ 시나리오 플래닝(구), 불확실한 미래의 생존전략, 유정식

   

   

   

예측과 시나리오의 차이

   

사고의 물고기 모델

   

시나리오 플래닝의 절차

   

핵심이슈를 통한 미래의 폭 설정

   

Value Driver Tree

   

시나리오 플래닝 세부 절차

   

트렌드에 대한 질문 : 우리 회사가 처한 외부 환경의 미래는 향후 5년 동안 어떤 방향으로 흘러갈 것이라고 생각하십니까? 왜 그렇게 생각하십니까?

불확실성에 대한 질문 : 외부 환경의 미래 중에서 가장 불확실하다고 생각하는 것은 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하십니까?

장기적인 관점에서 우리 회사가 불확실성을 타개하고 트렌드를 최대로 활용하려면 어떤 준비를 해야 할까요?

그런 준비를 갖추기 위해 의사결정해야 할 사안 중 가장 중요한 것은 무엇입니까? 또는 현재 의사결정해야 할 사안 중 가장 고민이 되고 규모가 큰 것은 무엇입니까?

그 사안이 미래의 불확실성과 밀접하게 연관되어 있습니까? 왜 그렇게 생각하십니까?

   

변화동인 정의표 예

   

   

   

   

전략테이블